这四个最新的报告，值得关注！

美好新起点

　　2022年不确定性成为一个“热词”
　　
5 J/ a% o4 i- i6 G2 P+ P5 l5 i　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
　　
　　让企业的CEO们 “进退维谷”
( o4 K9 T- q. l5 \+ I　　
# j  E/ p; {8 z& Q' p　　怎么决策?
' G2 z+ c- m0 y/ h3 l2 I　　
& ?5 l) K$ Q4 }2 ]: R　　是高屋建瓴,以图长远
　　
　　还是先顾当前,救火应急?
　　
) @" _, X- n3 |0 b6 }　　当CIO们在做未来公司IT战略时
5 k  B9 \- d; \, f; `, j8 {5 s$ c( O/ @　　
　　需要考虑的方方面面有哪些?
9 |) N% @: D+ K& _　　
- J( S4 a7 a  b　　选择合作伙伴时
　　
　　最重要的因素是什么?
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7 \& r! j- G8 G　　这些问题,都能在
　　
　　戴尔数字化热门报告专区
　　
+ @* x! {2 Z6 E3 i! v. T　　发布的最新报告里
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　　找到答案,欢迎下载!
　　
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0 q$ I) R" `, ^0 L0 l; l　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
　　
　　如何破局?
　　
　　答案是——韧性
　　
$ p& O! X% u2 v( B　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
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　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
　　
　　数字化高韧性企业核心素质
　　
　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
　　
　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
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　　CIO存储选型决策行为调研报告
　　
　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
　　
- h8 h! W) N" ]' [$ J5 ]" [　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
  \- D) I" l6 l. E0 w* J　　
　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
　　
( n% m9 L8 Y2 w: I$ H　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
　　
　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
　　
1 h8 t4 e/ ~( G　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
　　
　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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6 A7 q; R% c! Z% g$ i! }　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
　　
　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?
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　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
　　
! ]3 F/ j2 g2 c# F　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
0 I; l3 D0 p$ v$ b8 u7 K: ]" y　　
　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
　　
　　·数字化高韧性企业核心素质
　　
  J+ Q+ }( W$ X+ y) |" h　　·CIO存储选型决策行为调研报告
　　
: h: z8 ]6 G- B　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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; R, ~* F7 F! ]  @　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
　　
　　·戴尔科技集团持续现代化存储
　　
0 C6 ~9 |" ?" V0 O" b& h2 t# r, w　　·现代化数字化办公场所策略