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入一座城,看一群人,修一席身。 2023年5月16-20日, “大道至简”复旦大学EMBA移动课堂移师“创客之城”深圳。在郑明、李绪红、包季鸣、李若山、方二、凌鸿、黄丽华、孔爱国、郭瑞祥等数位专家教授的引领之下,600位复旦大学EMBA2022级企业家同学在集中开展硬核课程学习、企业参访、论坛交流、班级活动之余,也对于上一阶段“知道”“问道”“同道”三大学程收获进行了阶段性的总结反思,为扎实必修基础理论知识、开启选修课程学习,起到了重要的承上启下作用。
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6 b9 Q4 K+ l! M( ` C' ~6 { “大道至简”移动课堂作为“问道”行闻访学板块中的一部分,是学生即将完成必修课、开始选修课前的一次全年级移动。除常规课程外,项目还精心设置有企业参访、论坛交流、班级联谊等丰富活动,力求通过“异地生活实践+专业学习课堂”的双线体验,助力学生实现学习与生活深度融合,理论与实业紧密结合,直观感悟中国商学之道。
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2 |( ~. X2 p( s- t 袁舟
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爱医舟科技董事长、
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! I# N! ~, M; @* K# H* N4 ^8 d } 复旦大学EMBA2022级1班2 o( Q7 R/ W% m' |$ E# i, d- w
/ m# B3 [7 b5 y/ h9 c 事实上,复旦EMBA的课程设计非常适合科创型企业的高级管理人员进修学习,能够十分有效地把过去那些模糊的管理经验和直觉,系统化梳理成专业的决策方略,更好地寻找到企业发展的最优解。我自己便经常把项目所学带到公司团队中进行实践应用,结果公司的大部分工作都逐步实现了从“老板想要和认为必须做的”转变为“大家都觉得这是对的且应该贯彻执行的”,办事效率和工作质量显着提升。
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作为一名医疗服务行业从业者,过去一年的学习极大帮助了我逐渐将公司定位从项目集群转向算法赋能型平台,并真正构建起了适合自己的事业部制管理结构,从大中台服务走向专业专项内采机制。未来,我还计划尝试在各事业部之间基于多元化数据建立决策模型,进一步优化企业的组织效率和无主观干预成果产出,让企业更好应对新科技革命的挑战和机遇。 s' R; t) ?, n" T! m5 H
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& O, y' z7 V& C. Q: c 钱飞星, c1 S3 I" v" B. _
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华润置地华东大区营销总监、8 X* ?6 v* J: u- q& \# D
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复旦大学EMBA 2022级2班) }" M7 h$ O1 |. L1 \* s& }: N; j* U
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复旦大学EMBA的授课质量非常高,各位教授大咖们既能提纲挈领地讲授各种基础知识,又能风趣幽默地引人入胜,各项商业案例也紧跟时代发展,具有高度前瞻性和引领性。例如,林宸老师在《营销管理》中深度剖析数字营销、网红经济,便极大启发了我在公司相应组建工作小组,迅速建立起自己的数字营销能力,促成营销渠道的多样化、高效化。
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这次移动到深圳上课更是让我得以更好地“解脱出来”,全班级一起活动,吃住学都在一起,学习精力更集中,也认识了更多有趣、渊博、热诚的志同道合者,在互相学习和有爱互动中进一步加深同窗情谊。感谢李绪红教授的《人力资源管理》课程运用严密的逻辑观点,解开了我在工作生活中遇到的很多困惑点;前往龙华的企业参访,也让我看到了国内先进的医疗医药行业的前沿动态以及行业未来,并将“道”的精髓潜移默化地根植在心间。6 |9 i0 O4 ~* N* O+ ^; e' L
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刘青
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润芯微科技董事长、
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复旦大学EMBA 2022级3班
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8 M! Q0 Q" z+ C+ Y9 X4 A6 K 万事万物,道法自然。在复旦大学EMBA的双体系培养模式中,我第一次真切感受到了这种哲学思想的透彻领悟和灵活应用。通过“知道”、“问道”、“同道”以及后续的“致道”实现 “从点到面”、“化虚为实”、“由繁入简”、“融汇贯通”的教学目标,进而让学生终身受益。
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% Y) R" d" e5 h& O" z% B( Z% g 回顾“知道”、“问道”、“同道”三大学程的学习,其中“知道”模块的课程让我深入了解了商业运作和管理方面的基础知识;“问道”模块的学习让我有机会看到先进企业的经营案例,从中去洞察商业的本质和规律;“同道”模块的互动则让我深刻感受到了在团队中学习与合作的重要性。这样一个非常完整且高度综合的学习环境,真正帮助到了每一位企业家不断拓展管理智慧和人文修养,增强在商业及人类学领域上的专业性和能动性,从而可以更有方向地投入到后续的学习和工作中,拥有更强的竞争力,实现自己的人生价值。
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林钦6 a& F- O3 B+ c4 w! z+ y1 F
9 v; ?0 Y+ L& F) o% P ETU体验咨询创始人&董事长、9 |9 ~9 V9 \2 A# o
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唯诚保险经纪有限公司董事长、
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+ f ?8 {: `( r9 K 复旦大学EMBA 2022级4班1 E1 [5 P `8 R' V8 R2 a- R
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如果说“知道”的学习体验像是把自己原来的知识体系打碎了再重构;“问道”的学习体验则让我们可以透过一扇窗去看优秀企业如何成长、成功,亲身感受同行者的专业和坚毅;“同道”的学习体验最妙,工作多年以后的自己仍旧可以在项目中遇到来自各行各业、拥有相似内核的同学们,大家虽然都是行业精英却初心依然纯粹,这种相识相知历久弥坚、令人动容。: {, V6 I+ M1 [# h+ ~& a
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在复旦EMBA的学习与其说是学习,不如说更像是跟高手过招,在教授们强大的学术能量以及对环境变化的敏锐认知的持续引领之下,每一次上完课我都感觉到自己的内核又强大了一些,原来模糊的道路也都更清晰一些。你会发现那些困难的事虽然依然存在也依然困难,但是看待困难的视角已经不同,理解这个困难的根源也发生了变化,自然解决的方式也会有调整,用更简单却更有效的方式即可解出看起来很复杂的问题。 R$ q0 T% n5 m3 i$ ?
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沈银
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福建优恩立光电科技有限公司联合创始人、
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! l) K$ _( `. A9 H6 a: ~ 复旦大学EMBA 2022级5班
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5 L' ]( u$ h: b9 H6 B( B 卡尔?萨根说过:“在广袤的空间和无限的时间中,能与你共享同一颗行星和同一段时光,是我莫大的荣幸。”感恩能够与优秀的同学们一路同行,在充满人文历史底蕴的复旦大学开启EMBA的学习之旅。课程过半,教授们孜孜不倦地为我们传授系统的管理学知识,极大拓展了我的战略思维,帮助我深刻理解市场营销的底层逻辑,读懂了财务数据背后的信息,更学会了透过现象看本质,为我的实践决策提供了宝贵的理论基础和指导依据。
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此外,EMBA同学们也是一群知行合一、闪闪发光的践行者,大家通过“问道”、“同道”模块,走出教室,一起参访各行业龙头、隐形冠军,深入聆听他们的创业辛酸与成功之路,汲取其中的宝贵经验和实践智慧,一起热烈分析讨论商业案例,同心策划各种创意活动。这种沉浸式的学习体验让我们在更充分地吸收课堂所学、并带回到自己的企业里融汇贯通之余,也收获了相互激励、共同成长的深厚同学情谊。
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