复旦大学-华盛顿大学EMBA项目2023校友——马杰。 % |4 d: w5 K: [3 c; u : V6 X# j' ~# p' s, G4 c
作为中国光纤光缆行业唯一一家、也是湖北省首家A+H两地挂牌上市的企业，长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞公司”）实现了从行业追随者到行业领军者的完美蜕变。从“引进来”到“走出去”，长飞公司的成就向世界彰显了中国光通信产业的崛起。一路走来，新时代的通讯追梦人，正以“创新”为引，不断向“光”前行。 / u' v: N( R6 [, M8 F/ C" E ! i5 C- |2 f$ w2 i4 U8 R' T3 C ! d7 S1 ?2 O1 W8 I ?2 z+ [ 6 `( L( p1 T, U1 D/ u& j& [ 2023“年度创新成就奖”候选人" S8 h! m4 A& P- W# F9 _! `
) @- ^. h% ?* ~. g# G8 R# y 2003级复旦大学-华盛顿大学EMBA校友 6 F o) K& u0 W0 [6 \1 Z * u7 T, D" _& y& p9 L" I1 f 长飞光纤光缆股份有限公司董事长1 C9 g) H* S2 X' L- J. n
. Q3 {/ q* `; G" i0 y/ n 紧握核心技术命脉 & x+ P+ M2 w# O* j' z 5 F8 k; l" C L/ I; A4 O
从“跟跑”到“领跑” . F# O; e) S; V# N& t& b" Y- S4 U ' {7 y% F3 Z" u “企业想要获得长足发展，必须坚持以创新为驱动，否则只会是昙花一现。”马杰谈到，如今创新已被提升至国家战略层面，亦是企业立足未来的核心竞争力。作为全球领先的光纤预制棒、光纤光缆以及相关产品的研发创新与生产制造企业，坚持创新始终贯穿于长飞公司的发展历程中。 ) L7 _- l" n9 s! n: x$ Y/ w( P % Q' y+ ^& i5 D& q 2013年，长飞公司向前来视察的习近平总书记汇报了“长飞梦”——用6年时间做到光纤光缆领域的全球第一。令人欣喜的是，这个梦想提前三年实现：长飞公司在2016年实现了全球市场份额第一。随后，长飞公司又实现了三条技术路线及生产装备的全自主掌握，交出了一份科技自立自强的“长飞答卷”。 _9 y; g% k; k' v3 `1 h% [ 9 a1 c/ ~( x; I $ |- N3 \0 O: h! n
) j8 b9 T& n# R8 p 2018年7月，长飞公司A股上市仪式 ; ]6 C) I( @& R6 G ! ]6 K0 J; z: r, Q' `! r, u2 r
基于合资企业的成长背景，长飞公司将“引进、消化、吸收、再创新”作为自身的技术发展路径。在马杰看来，创新具有外延性，想要实现自主创新，必须要将他人的技术先吃透，再举一反三。“只有紧紧将核心命脉攥在自己的手里，才能以此为基础开拓多元化发展，真正助力企业实现从‘跟跑’到‘领跑’。”5 |/ H Q! L* c
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: P& y' E6 @- c( K 2023年5月，长飞光纤先进制造与应用技术全国重点实验室启动仪式 ) L" u! F& `; N, r9 C' c 3 g! V; P# \" G" K8 k( i n9 e' f/ y 在创新精神的驱动下，长飞光纤不仅研发了新型光纤、通信材料、器件、终端应用等多元化产品，助力5G时代高速发展；还率先布局了以空分复用光纤、空芯光纤、空芯反谐振光纤等为代表的下一代超高速通信技术，不断以创新推动着市场的成熟。“创新需要提前储备，才能抢占先机。”他也并不避及创新背后风险与压力的存在：“这是一条无比艰难且漫长的道路，也是一条必须前行的道路。契合国家重大发展战略需求，解决卡脖子问题，我们责无旁贷。”% {7 Z+ h$ F: V# r! ^6 G" }* F
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以管理创新 / N0 d8 h* a8 o3 V; k s5 D 5 j& g: O1 n# P5 ~/ } 推动企业“腾飞”与“出海”, w/ S- f& Y. d1 ~
* j/ E$ m8 l& O 科技创新是硬核基础，管理创新则是企业腾飞的有力羽翼。面对日益多元化的业务发展，原本单一产品的工厂式管理早已无法适配当下的企业发展，管理层意识到，改变迫在眉睫。 0 ~0 `" N! f7 S& n2 p( @! X7 S 4 B& N2 U+ K$ r% E% a! M 为此，从战略统筹层面出发，长飞公司开始发展为多元化维度的集团管控模式，将工厂式的集中管理分解开来，以产品线为核心，设立多个事业部，独立赋能每一个端到端的产品运营，以确保企业在发展过程中实现良性推进。企业的顶层架构设计对于未来发展同样至关重要。“创新离不开管理和技术骨干，因此，我们有非常规范的治理架构，也有符合市场竞争力的激励机制，充分保证了企业的创新文化氛围，由此推动企业的可持续发展。”% {( w! L1 l* F8 `# S
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为进一步实现“将光纤联接到世界每一个角落”的企业目标，自2014年起，长飞公司在“一带一路”共建国家陆续拓展海外业务。“不仅要与生态链上互补的技术展开合作，聚力推进新解决方案的落地；还要让中国通讯融入全球，与更多同盟者一起联合创新。”针对国际化业务拓展所带来的全新挑战，长飞光纤格外重视管理创新中企业文化包容的重要性。“在迈向全球化的过程中，我们不仅要用好当地的员工，更要懂得融入当地的社会、文化。”/ S. w' @9 ^' m
% Z8 A8 f% x" M 创新三大要素：5 A& K) A2 a4 Z0 I P
$ [& F7 M1 x4 p+ I" k& R o/ Q 理想、勇气和毅力! O! e' z* s) i- A6 q
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结合自身在企业实践过程中的深刻体会，马杰总结了实现创新的三大要素：第一是要拥有企业家的远大理想，远大的理想才能带来远大的创新目标；第二是要拥有直面挫折的勇气，企业在创新过程中要做好遭遇挫折的准备；第三是拥有持之以恒毅力，只有坚韧的毅力才能将创新持续推进。 $ W: t% A0 s4 J7 ]8 d1 }; J 0 u8 |2 n9 ?: p1 u 3 J X0 o. j; [& a, E- E! v0 z
8 p& z& T+ H$ \3 m6 K6 o 为2024MWC巴塞罗那长飞全光联接新价值高峰论坛致辞 5 p2 n w* r+ @' W3 Q3 @ - B3 _6 X1 U1 n 展望未来，马杰始终以积极的态度拥抱新的机遇与挑战，他期待着实践新的探索，带领企业为社会做出更大贡献。“如果我能在行业变革向前的过程中贡献一份力量，就会觉得无比欣慰。” * ^. o- \& Z$ \3 X2 [' k. G - v; I; i- x( o; @1 g 复旦国际EMBA 复旦华盛顿EMBA https://www.fdsm.fudan.edu.cn/topemba/cn/index.html
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发表于 2024-7-25 09:00
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